近年来，四川省蓬溪县财政局以全过程管理为主线，加强事前评估、事中监控、事后评价三个关键节点管控，进一步强化了绩效目标管理和绩效评价结果运用，努力发挥了财政资金效益。据介绍，该局一是强化绩效目标管理。按照《蓬溪县预算绩效目标管理办法》，全县所有部门在编制年初预算资金时必须填写预算绩效目标申报表，县财政局及时审核、批复，实现了预算绩效目标与预算资金安排编审同步、上会同步、批复同步、公开同步。年，全县98个预算单位均编制了预算绩效目标，绩效目标管理覆盖率%。二是开展绩效运行监控。年10月，对照年初预算绩效目标重点对全县各部门年1-9月部预算项目预算执行进度、预算调整情况和绩效目标实现程度等内容进行监控，及时发现存在问题并纠正偏差，切实促进预算绩效目标的实现。三是积极开展绩效评价。印发绩效评价工作通知，明确绩效评价的具体内容、程序、期限及各部门需要准备的相关资料等事项，强调了前期准备工作、部门自评、现场评价及报告撰写等各阶段工作要求，及时组织开展财政政策、项目支出、部门整体支出绩效评价。绩效评价中，主动聘请第三方专业机构开展财政政策及项目支出绩效评价，提高绩效评价质量。自年以来，该局积极组织开展了1个政策支出、22个项目支出和19个部门整体支出绩效评价。四是强化预算绩效结果运用。严格考核，逗硬执行，对开展绩效评价的部门，预留5%的公用经费用于绩效评价考核，根据绩效评价得分情况分等次进行考核；加强项目绩效评价结果运用，根据绩效评价结果取消或核减次年预算安排规模，从严把握财政资金投向，优化财政支出结构，整合财政资源，减少财政支出的盲目性和随意性。（周昶名）
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