7月16日，又是一天暴雨，李小鱼家门前一条泥土公路尽头的猪场被迫停工，道路泥泞湿滑，彩钢瓦、漏洞地板、窗户等猪场建设所需建材无法被运进山里。“估计工期要增加一月了。”从去年11月起，“独臂猪倌”李小鱼投资多万元，在山里建半自动智能化养猪场，按规划可寄养多头育肥猪，年收益将近百万元。
初中文化的独臂男搞“股份制”养猪
今年33岁的李小鱼，家住遂宁市蓬溪县任隆镇双龙村，他的创业计划始于去年回乡治丧经历。那天，患有侏儒症的姐姐病逝，为照顾寡母和弱女他决定不再外出务工，想留在老家村里打拼。
“近两年遭非洲猪瘟，猪肉价水涨船高，不如就在家里养猪吧！”老支书杨志勇的提醒点醒了这个头脑灵光的小伙子，他向村里生猪养殖大户兼“发小”的柏红咨询后，决定搞现代化规模养猪。
李小鱼的成长经历坎坷，9岁时玩爆竹致右手被截肢，16岁时丧父辍学到西安谋生，照顾多病的母亲和姐姐，21岁那年妻子嫌穷弃女离家，从此杳无音讯。他读书不多但懂得人穷志不短的道理，因此趁此次回家治丧机会要“干点大事”。
搞现代化养猪要投入好几百万，李小鱼掏空了裤兜，家里仅5万多元积蓄，远远不够，遂向亲戚借了30多万元筹够40万元，但这对数额较大的投资仍是杯水车薪。他找到5名堂兄弟，向其阐释要建半自动现代智能化饲养场想法，迅速得到兄弟们支持，但不敢轻易投资几十万元现金，柏红表示愿作保，多万元资金很快汇到李小鱼的账上。
既然是合伙做生意，那就要用科学方式办，仅有初中文化的李小鱼成立了专业社，还找律师拟定了一份股份制经营合同，让堂兄弟们都做“股东”，他是项目发起人占股最多。“用公司化方式运作，不仅能降低投资风险，也能明晰股东的各自的权利和收益。”看着合同上一个个红色手印，在众多好心的人帮助下，李小鱼的事业逐渐从设想变成现实。
“发小”村干部当顾问
跑项目、要资金、找技术
“建猪场决不能占用耕地，这是条绝不可逾越的红线，多花建设资金也要保证合法合规。”柏红一遍遍给李小鱼强调建猪场的政策。柏红是村里监委主任，俩人同岁，且两家人一直毗邻而居。柏红家有个自繁自养的养猪场，便充当起李小鱼养猪的“项目顾问”，负责解决其面临的各项政策和技术难题。
在柏红建议下，李小鱼的猪场将采用寄养模式，由专业种猪公司提供猪苗、饲料、疫苗等材料，他仅负责饲养和管理。
猪场的建设涉及选址、包地、办证等多个环节，村书记杨志勇和柏红等村干部跑前跑后帮忙协调办理。最终选址在距李小鱼家1里地的山里，既不占耕地又能合理处理粪污等难题。为建设猪场与村道的连接公路，村委会先后多次与村民家协调，对换土地，公路建设工程终于在2月动工。
目前这条多米长，5米宽的便民公路已贯通。双龙村村委会已计划申报这条路的硬化项目，还“通过省级专项资金和社会帮扶力量，帮我们筹集50余万修路。”李小鱼指着猪场外那条泥巴路说，“猪场预计在七月底才能完工，建成之后将容纳余头生猪。”为猪场能早日开工，柏红和李小鱼每天跑建设用地审批，开工许可等相关手续，终于在4月27日拿到了批文，多台挖机和工人也随即进场施工。
李小鱼想尽早熟悉现代化养猪流程，柏红就将他拖进村里的生猪养殖专业户
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