四川省蓬溪县裕丰农作物种植专业合作社面对丘陵地区耕地细碎、农村劳动力不足、种粮效益不高的现实问题，通过提供种、管、收、烘干、仓储、加工、销售“一条龙”服务，大力培育高素质农民，开创“合作社+生产基地+加工企业+商超销售”的水稻规模化产销模式，打造“活米村”大米产业价值链，提升了种粮综合效益。
四川省蓬溪县裕丰农作物种植专业合作社由大学生村官郭佐于年牵头发起成立，拥有成员户，聘请职业农民14人。年合作社固定资产.6万元，服务水稻面积余亩，其中合作社优质稻生产基地亩，服务小农户余亩，服务种植大户亩。合作社建有平方米的大米加工厂房，拥有大型联合收割机5台、插秧机3台、拖拉机4辆及其他现代农业机械60余台，年生产大米余吨，年实现总产值万元。合作社注册了“活米村”商标，年被评为省级示范社。
一、规范内部管理，筑实粮食产业发展平台
合作社建立健全章程、成员（代表）大会、理事会、监事会等各项规章制度，专门制定盈余分配、财务管理、人事管理、绩效考核、农机作业、绿色食品水稻种植技术规程、稻米质量可追溯等12项内部规章制度，做到合作社发展有章可循。合作社内设综合办公室、财务管理部、创业培训部、产销服务部、专家工作站、成员服务部6个部门，搭建起了撂荒地复耕复种、“合作社+职业农民+种粮大户”合作共营、水稻种管收烘加销全程服务、“稻米专家+县乡农技人员”技术指导咨询等4个综合服务平台，为打造全县水稻产业链提供了支撑。
二、人地综合施策，探索多元产粮路径
一是增加粮食播种面积。积极参与撂荒地整治扩面。针对农村留守儿童和空巢老人较多、劳动力不足、一家一户种粮效益低导致土地撂荒的现状，合作社积极参与撂荒地复耕复种，增加粮食播种面积。对劳动力不足的家庭，采取收费全免或半免的方式帮助他们开垦撂荒地；对无劳动力耕种的家庭，撂荒地复垦后可交由合作社代耕代种，也可按每亩.5千克黄谷折算土地流转费流转给合作社经营。如果当年黄谷价格折算高于元的，按实际兑现；折算后低于元的，合作社向农户兜底，保证农户土地流转亩均收益不低于元。合作社开垦撂荒地复耕复种粮食面积余亩。积极参与水稻全程服务扩面。合作社发挥农机具多、配套齐全的优势，开展水稻全程机械化托管服务，承担了蓬溪县农业生产发展资金社会化服务项目、水稻绿色高质高效项目，服务面积从年的多亩发展到年的余亩。与传统生产相比，合作社提供的社会化服务使每亩节约成本元。
二是引导职业农民种粮。合作社、村集体和种植户签订三方协议，村集体将土地流转给合作社实行机械化、集约化、规模化经营。合作社聘请当地14位职业农民种粮，种植水稻面积累计达4万余亩。合作社托管给大户种粮。弱劳力、无劳动力的农户将土地流转给合作社后，合作社把土地托管给其他种粮大户种植。合作社修建了平方米的标准化加工厂，以略高于市场的价格长期稳定收购稻谷，保证种粮大户的粮食销路，实现种植户销路畅通、合作社货源充足。
三是示范引导标准化生产。合作社狠抓技术培训，组织成员学习产品生产技术规程，引导成员严格按标准生产。合作社统一农资采购、统一生产技术、统一病虫防控、统一质量标准、统一对外销售，提高了经济效益，降低了种植风险。合作社注册“活米村”商标，建有核心优质稻生产基地余亩，生产的大米、糙米均获农业农村部绿色产品认证。合作社投入万元引进高端碾米机、智能色选机等装备，每年除自身加工稻谷余吨外，还为种植大户、家庭农场等代加工稻谷1余吨。
三、聚焦节本增效，构建联农带农长效机制
一是降低产销成本。合作社通过统一采购生产资料，每年为成员节约农资成本20万元。通过统一技术生产服务，减少病虫害的发生，可降低农药用量20%，有效防治率超过96%，亩均降低费用元。以前成员自己售卖原粮，运输费、劳务费等费用较高。现在由合作社直接上门收购、统一对外销售，成员每亩稻谷节约销售费用和交易费用69元。
二是带动农民增收。入社成员分享盈余，年，合作社提取盈余公积金和风险基金后，可分配盈余60.6万元，其中按成员交易额返还36.6万元，按出资额、公积金份额以及资产量化份额分配24万元，户均获得盈余分配收入元。入社成员向合作社销售的稻谷交易额达万元，亩均获得的增值收益比普通农户多元左右。合作社带动周边5个乡镇15个村户农户参与水稻种植，与脱贫户、帮扶村签订产业发展投资入股协议，吸纳或推荐脱贫户就业24人，年用工量达余人次。
来源：《全国农民合作社典型案例（年）》
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